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Cartoons by Fix - Dessins de presse par Fix

Mardi 16 Décembre 2014

Wiseed re-rachète l'aéroport de Toulouse

Santa Claus of all countries, unite!


Selon Touleco ("premier quotidien de l'économie toulousaine") du 15 décembre 2014, le consortium chinois qui a emporté 49,9% de l'aéroport de Toulouse-Blagnac vendu par l'Etat, va en revendre quelque 16%. La Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) de Toulouse propose à , plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, une opération conjointe pour co-investir dans le rachat de ces parts.

Happy Xmas to CCI Toulouse and Wiseed!


Le feuilleton de la privatisation de l'aéroport de Toulouse :
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Wiseed rerachète l'aéroport de Blagnac - Le Père Noël rachète la CCI de Toulouse - Airbus achète Boeing - On est sur tous les bons deals

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Jeudi 11 Décembre 2014

Wiseed pas à vendre

No hard feelings



Dans un article de La Tribune daté du 8 décembre 2014, il est indiqué que deux entreprises du petit monde du financement participatif veulent en racheter une troisième. Cette dernière, , une plate-forme de financement participatif en capital (equity crowdfunding), a affirmé qu'elle n'était pas à vendre et n'avait en aucun cas sollicité cette offre.


Wiseed, à vendre ? On achète à 100% - Non non non non - Non, cong !

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Lundi 08 Décembre 2014

Pacte d'actionnaires

Love forever

  
, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, proposait de racheter une partie (10,01%) des actions détenues par l'Etat dans l'aéroport de Toulouse. Mais l'Etat a décidé le 5 décembre 2014 de vendre 49,9% des 60% qu'il détient à des opérateurs chinois. 

Un projet de pacte d'actionnaires a été élaboré (consultez le sur Mediapart - accès payant). Il donne beaucoup de droits au repreneur ...

Le feuilleton de la privatisation :
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Pacte d'Actionnaires - Ce qui est à moi est à moi, ce qui est à vous, ça se discute - Evidemment ! Comment n'y ai je pas pensé ! Je vais rajouter ça dans les clauses
 

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Vendredi 05 Décembre 2014

Vol Pékin Toulouse

Please proceed to the boarding gate

 
, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, proposait de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie (10,01%) des actions détenues par l'Etat. Mais ce dernier a décidé le 5 décembre 2014 de vendre 49,9% des 60% qu'il détient à des opérateurs chinois. 

Le soutien des souscripteurs participatifs à travers Wiseed avait été absolument étonnant : plus de 18 millions d'euros d'intentions de souscription, par plus de 8000 personnes ! C'est peut-être une promesse de succès pour de prochaines opérations de financement de privatisations par du crowdfunding ...

Le feuilleton de la privatisation :
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Hen Hao ! Tabârnak ! On a failli avoir d'la poutine dans le cassoulet - Bah on y mettra des nouilles sautées - Merrrdequoi
 

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Lundi 01 Décembre 2014

Aéroport de Toulouse, ne nous arrêtons pas en si bon cheming

Long road to Tipperary


, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat. Le succès de cette première contribution par le crowdfunding à une privatisation, est il proche ?

Le feuilleton de la privatisation :
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Le 30 novembre 2014, en 12 jours, Wiseed  a collecté plus de 18 millions d'intentions de souscription auprès de 8000 personnes. En conséquence, Wiseed a fait une offre à l’ pour racheter 10.01% des parts détenues par l’Etat dans la société aéroport Toulouse-Blagnac qui exploite et gère l’aéroport. Cette offre sera également remise au Président de la République François Hollande le mardi 2 décembre 2014 :


Et après on mettra en crowdfunding l'Elysee le Golden Gate Bridge et le Taj Mahal K


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Samedi 29 Novembre 2014

Whiskey and Cassoulet

A recipe for privatization

So one day the French Gov't decided to privatize Toulouse airport.

, a crowdfunding for equity platform, thought it too bad that small investors couldn't take part. 

Buying intentions by wiseeders amount (today November 29, 2014) to more than 17 million euros. Wow !

The Privatization Of Toulouse Airport, a gasping series  :
All Episodes | What Happened Before This One |Next Episode 

Financial Facts (in French)
 ==> here <== about Toulouse Airport

On the scientific side, one might wonder, as investor or passenger, if the airport's runways are wider or longer. Consider this true Irish story below:

(To our French and Toulouse natives readers: "fookin" can be translated into "putaing de")

Aer Lingus Flight EI 530 was flying from Dublin to Toulouse one night, with Paddy the pilot, and Shamus the co-pilot. As they approached Toulouse airport, they looked out the front window.
"B'jeesus," said Paddy "Will ye look at how fookin short dat runway is."
"You're not fookin kiddin, Paddy" replied Shamus.
"Dis is gonna be one a' de trickiest landings you're ever gonna see," said Paddy.
"You're not fookin kiddin, Paddy." replied Shamus.
"Right Shamus. When I give de signal, you put de engines in reverse" said Paddy.
"Right, I'll be doing dat" replied Shamus.
"And den ye put de flaps down straight away" said Paddy.
"Right, I'll be doing dat" replied Shamus.
"And den ye stamp on dem brakes as hard as ye can" said Paddy.
"Right, I'll be doing dat" replied Shamus.
"And den ye pray to de Mother Mary with all a' your soul" said Paddy.
"I be doing dat already" replied Shamus. 
So they approached the runway with Paddy and Shamus full of nerves and sweaty palms. As soon as the wheels hit the ground, Shamus put the engines in reverse, put the flaps down, stamped on the brakes and prayed to Mother Mary with all of his soul.  Amidst roaring engines, squealing of tyres and lots of smoke, the plane screeched to a halt centimetres from the end of the runway, much to the relief of Paddy and Shamus and everyone on board. As they sat in the cockpit regaining their composure, Paddy looked out the front window and said to Shamus "Dat has gotta be de shortest fookin runway I have EVER seen in me whole life".
Shamus looked out the side window and replied "Yeah Paddy, but look how fookin wide it is ».
 
Fookin Truth About Toulouse Airport
 

The Privatization Of Toulouse Airport, a gasping series  :
All Episodes | What Happened Before This One |Next Episode 

Fookin Financial Facts in French to be Found
 ==> here <== about Toulouse Airport


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Lundi 24 Novembre 2014

Wiseed propose de racheter l'aéroport de Toulouse - suite 01

In a cat's eye, all things belong to cats


Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat. 

Suspense ... l'Etat a le droit interrompre le processus, voire de modifier des clauses. 

Suspense ... quelle est la valeur de l'aéroport ?

Suspense ... ce soir (24 novembre 2014) Wiseed prolonge le délai pour les intentions de souscription.


Le feuilleton de la privatisation :
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Glouille toi, Mémé Wiseed !
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Samedi 22 Novembre 2014

Wiseed propose de racheter l'aéroport de Toulouse

Flying high


Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat. Ce serait, en cas de succès, la première privatisation par crowdfunding !

L'appel au financement participatif :
https://www.wiseed.com/rachetonslaeroportdetoulouse 

Voyez aussi le cahier des charges "relatif à la procédure de transfert par l'Etat d'une participation dans la société Aéroport Toulouse-Blagnac" : 
http://bit.ly/1BXKPwE

Et aussi le rapport d'activité 2013 de l'aéroport :
http://bit.ly/11O0VJl  
 
Le feuilleton de la privatisation :
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Racheter l'aéroport de Toulouse ? Oh putaing cong


Le feuilleton de la privatisation :
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Jeudi 20 Novembre 2014

Identités Numériques, transformations induites - partie 15

Boiling point

       
Le 19 novembre 2014, à Paris, se tenait au siège du MEDEF un colloque organisé par 
 : "E-gouvernement, services, économie, transformés par les identités numériques".

Dessins Identités Numériques : 
tous | précédent | suivant 

Table ronde :  "L'identité numérique, source de développement durable et d'une meilleure gouvernance".

 (, et ) remarque : "il n'y a pas de recettes pratiques, mais il y a des best practices".

Chez nous pas de "recettes pratiques" - Mais des best practices 

   
Dessins Identités Numériques : 
tous | précédent | suivant 
 

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Mercredi 22 Octobre 2014

Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise

Idleness is ever the root of indecision (latin proverb)



Dans  du 22 octobre 2014 était publiée une tribune remarquable, intitulée "Croissance ou rigueur, sortons d'un faux débat". Cette tribune faisait suite à un "Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise", que vous pouvez consulter sur http://www.change.org/p/collectif-valeur-s-management ... et signer la pétition !

En résumé (mais lisez donc le texte complet du Manifeste !) :

• Dans un contexte durable de pénuries de ressources, donner des coups de ciseaux dans les budgets sans changer nos pratiques ne saurait conduire qu’à plus de souffrances et à de nouveaux sacrifices.
• Le déclin qui menace n’est pas inéluctable.
• Cela passe par un changement de vision et de méthode
• On emploie bien trop rarement (public ou privé) les méthodes nécessaires
• Les démarches "Valeur(s)"  sont des démarches éprouvées. Elles visent à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes et leurs résultats dépendent des valeurs de ceux qui les mettent en oeuvre.
• Leur efficacité est démontrée dans tous les domaines, pour certaines depuis des décennies. Elles permettent de produire davantage de valeur(s) tout en dépensant moins, dans de meilleures conditions de travail, psychologiques et matérielles.
• Prendre en compte tous les potentiels de création de valeur(s) pour fidéliser ses clients, mobiliser ses employés et ses fournisseurs, tout en respectant l’environnement et en développant le territoire de façon responsable.
• Ces méthodes ont en commun trois caractéristiques : 
   • Rassembler : les problèmes sont appréhendés dans leur globalité, à partir des buts de parties prenantes interdépendantes.
   • Redonner du sens : par des objectifs explicites partagés, traduits en services à apporter et en niveaux d’exigence. On ne se précipite pas à dire comment faire, on se pose la question du pour quoi et du pour qui.
   • Impliquer : Niveaux d’exigences et moyens de les atteindre sont définis collectivement, en rassemblant dans l’entreprise ou l’administration des représentants de différentes fonctions, au-delà des seuls cadres dirigeants.

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Les dessins qui suivent illustrent la valeur (l'avaleur ), l'analyse de la valeur, à propos des contextes évoqués par l'artilce du Monde et le Manifeste - lisez le texte complet - cité au début de cet article.

Comment (bien) pratiquer l'analyse de la valeur dans l'administration, pour que les services qu'elle rend soient efficaces ? Notamment, il faut y associer le personnel de l'administration. Sinon, l'avaleur fait peur ..

L'avaleur et le fonctionnaire

Dans les entreprises françaises, l'analyse de la valeur n'est pas assez pratiquée.

L'avaleur et la Big Corp

Qui crée la valeur ?

Qui crée l'avaleur ?

L'analyse de la valeur n'est pas une psychanalyse, encore que ...

L'analyse de l'avaleur


 


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Vendredi 10 Octobre 2014

Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 11

Bread and butter

 On October 9, 2014, Wiseed (first french platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.

 Wiseed Roadshow at Bpifrance cartoons : 
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After the presentations of three attractive startups (), Stéphanie Savel, president of Wiseed, invites the audience to taste the cuisine of the fourth () in the main hall of BPIfrance, where one can meet staff members and CEO's of the startups.


 What dost you want crowd - Bread wine women equity
 
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 10

Windy wantee

 On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.

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Presentation of NewWind : "Eolian energy reinvented". Jérôme Michaud-Larivière, founder, details its l'arbre à vent (the wind tree) product : a tree-shaped electricity production system. Tree leaves are mini-windmills. The wind tree can exploit all types of wind blowing from all directions. It also uses the air turbulence encountered in urban or rural areas. The wind tree is a local eco-friendly solution. No line losses, a very low carbon footprint, a totally silent operation, making it very acceptable by the neighbourhood.
 Air movement creates electricity
 
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 9

Clean sweep


On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.


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Pierre Lafon, Chief Executive Officer, presents 1 Check : "the first pure web solution with tablet application, to optimize services and costs in the hotel and catering sectors". 

Did you know, for instance, that a head housekeeper has to walk (or sometimes run) many kilometers a day in a hotel to check if the rooms have been well cleaned ? With her 1 Check tablet, she would know what has been done, by whom, and when. The cleaning staff is also equipped with a tablet, and reports easily. Altogether, the hotel management has a tool (interfaced with its reservation system) that allows fine grained control of quality, statistics, better management of security and incidents, better lost and found service, etc.

A key quality of the 1 Check project : it has been founded and designed by a person skilled in the field, Virginie Lafon, an experienced head housekeeper who was distinguished in 2011 by the Meilleur Ouvrier de France ("Best Cratfman of France") award.

(Cartoon below : no offence meant to anybody)
 
If only Nafissatou Diallo had used the 1 Check system


 
 
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 8

Time flies like an arrow, fruit flies like a banana

On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.

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Nicolas Cheminon, co-founder, presents FIBandCO : transformation of banana plant trunks into an upmarket and 100% natural decorative veneer, bringing to the market a new finish that does not contribute to deforestation. FIBandCo is looking for 1,000,000 euros in (crowdfunding) equity.
 

My bank is going bananas



 
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 7

You are what you eat


On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.

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Stéphanie Savel, president of Wiseed, announces a cocktail party after the speeches. Beverages and food will be provided by PUR etc., a catering service successfully funded by Wiseed crowdfunding.

A verrine of equity with salted caramel of crowdfunding

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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 6

Chest locked, innovation unlocked


On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.

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Stéphanie Savel, president of Wiseed, details the many innovations to come. Partnerships with regional Chambers of Commerce, Business Angel activity, Business Coaching, etc. New markets will expand, such as real estate financing via crowdfunding. 

Wiseed consists of many innovations - And some funding of course 
 
* Small amount? Mind you, the funding can amount to 1 million euros per project (the maximum allowed by French law for equity crowdfunding).



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