Mardi 16 Décembre 2014
Wiseed re-rachète l'aéroport de Toulouse
Santa Claus of all countries, unite!
Selon Touleco ("premier quotidien de l'économie toulousaine") du 15 décembre 2014, le consortium chinois qui a emporté 49,9% de l'aéroport de Toulouse-Blagnac vendu par l'Etat, va en revendre quelque 16%. La Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI) de Toulouse propose à Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, une opération conjointe pour co-investir dans le rachat de ces parts.
Happy Xmas to CCI Toulouse and Wiseed!
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Jeudi 11 Décembre 2014
Wiseed pas à vendre
No hard feelings
Dans un article de La Tribune daté du 8 décembre 2014, il est indiqué que deux entreprises du petit monde du financement participatif veulent en racheter une troisième. Cette dernière, Wiseed, une plate-forme de financement participatif en capital (equity crowdfunding), a affirmé qu'elle n'était pas à vendre et n'avait en aucun cas sollicité cette offre.
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Lundi 08 Décembre 2014
Pacte d'actionnaires
Love forever
Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, proposait de racheter une partie (10,01%) des actions détenues par l'Etat dans l'aéroport de Toulouse. Mais l'Etat a décidé le 5 décembre 2014 de vendre 49,9% des 60% qu'il détient à des opérateurs chinois.
Un projet de pacte d'actionnaires a été élaboré (consultez le sur Mediapart - accès payant). Il donne beaucoup de droits au repreneur ...
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Vendredi 05 Décembre 2014
Vol Pékin Toulouse
Please proceed to the boarding gate
Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, proposait de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie (10,01%) des actions détenues par l'Etat. Mais ce dernier a décidé le 5 décembre 2014 de vendre 49,9% des 60% qu'il détient à des opérateurs chinois.
Le soutien des souscripteurs participatifs à travers Wiseed avait été absolument étonnant : plus de 18 millions d'euros d'intentions de souscription, par plus de 8000 personnes ! C'est peut-être une promesse de succès pour de prochaines opérations de financement de privatisations par du crowdfunding ...
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Lundi 01 Décembre 2014
Aéroport de Toulouse, ne nous arrêtons pas en si bon cheming
Long road to Tipperary
Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat. Le succès de cette première contribution par le crowdfunding à une privatisation, est il proche ?
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Samedi 29 Novembre 2014
Whiskey and Cassoulet
A recipe for privatization
Wiseed, a crowdfunding for equity platform, thought it too bad that small investors couldn't take part.
Buying intentions by wiseeders amount (today November 29, 2014) to more than 17 million euros. Wow !
The Privatization Of Toulouse Airport, a gasping series :
All Episodes | What Happened Before This One |Next Episode
On the scientific side, one might wonder, as investor or passenger, if the airport's runways are wider or longer. Consider this true Irish story below:
Aer Lingus Flight EI 530 was flying from Dublin to Toulouse one night, with Paddy the pilot, and Shamus the co-pilot. As they approached Toulouse airport, they looked out the front window.
The Privatization Of Toulouse Airport, a gasping series :
All Episodes | What Happened Before This One |Next Episode
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Lundi 24 Novembre 2014
Wiseed propose de racheter l'aéroport de Toulouse - suite 01
In a cat's eye, all things belong to cats
Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat.
Suspense ... l'Etat a le droit interrompre le processus, voire de modifier des clauses.
Suspense ... quelle est la valeur de l'aéroport ?
Suspense ... ce soir (24 novembre 2014) Wiseed prolonge le délai pour les intentions de souscription.
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Samedi 22 Novembre 2014
Wiseed propose de racheter l'aéroport de Toulouse
Flying high
Wiseed, plate-forme de financement participatif (crowdfunding) en capital, propose de racheter l'aéroport de Toulouse, ou, plus précisément une partie des actions détenues par l'Etat. Ce serait, en cas de succès, la première privatisation par crowdfunding !
L'appel au financement participatif :
https://www.wiseed.com/rachetonslaeroportdetoulouse
Voyez aussi le cahier des charges "relatif à la procédure de transfert par l'Etat d'une participation dans la société Aéroport Toulouse-Blagnac" :
http://bit.ly/1BXKPwE
Et aussi le rapport d'activité 2013 de l'aéroport :
http://bit.ly/11O0VJl
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Jeudi 20 Novembre 2014
Identités Numériques, transformations induites - partie 15
Boiling point
Le 19 novembre 2014, à Paris, se tenait au siège du MEDEF un colloque organisé par Forum Atena : "E-gouvernement, services, économie, transformés par les identités numériques".
Table ronde : "L'identité numérique, source de développement durable et d'une meilleure gouvernance".
Stéphanie de Labriolle (Secure Identity Alliance, et Smart Payment Association) remarque : "il n'y a pas de recettes pratiques, mais il y a des best practices".
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Mercredi 22 Octobre 2014
Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise
Idleness is ever the root of indecision (latin proverb)
Dans Le Monde du 22 octobre 2014 était publiée une tribune remarquable, intitulée "Croissance ou rigueur, sortons d'un faux débat". Cette tribune faisait suite à un "Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise", que vous pouvez consulter sur http://www.change.org/p/collectif-valeur-s-management ... et signer la pétition !
En résumé (mais lisez donc le texte complet du Manifeste !) :
• Dans un contexte durable de pénuries de ressources, donner des coups de ciseaux dans les budgets sans changer nos pratiques ne saurait conduire qu’à plus de souffrances et à de nouveaux sacrifices.
• Le déclin qui menace n’est pas inéluctable.
• Cela passe par un changement de vision et de méthode
• On emploie bien trop rarement (public ou privé) les méthodes nécessaires
• Les démarches "Valeur(s)" sont des démarches éprouvées. Elles visent à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes et leurs résultats dépendent des valeurs de ceux qui les mettent en oeuvre.
• Prendre en compte tous les potentiels de création de valeur(s) pour fidéliser ses clients, mobiliser ses employés et ses fournisseurs, tout en respectant l’environnement et en développant le territoire de façon responsable.
• Ces méthodes ont en commun trois caractéristiques :
• Rassembler : les problèmes sont appréhendés dans leur globalité, à partir des buts de parties prenantes interdépendantes.
• Redonner du sens : par des objectifs explicites partagés, traduits en services à apporter et en niveaux d’exigence. On ne se précipite pas à dire comment faire, on se pose la question du pour quoi et du pour qui.
• Impliquer : Niveaux d’exigences et moyens de les atteindre sont définis collectivement, en rassemblant dans l’entreprise ou l’administration des représentants de différentes fonctions, au-delà des seuls cadres dirigeants.
--------------------
Les dessins qui suivent illustrent la valeur (l'avaleur ), l'analyse de la valeur, à propos des contextes évoqués par l'artilce du Monde et le Manifeste - lisez le texte complet - cité au début de cet article.
Comment (bien) pratiquer l'analyse de la valeur dans l'administration, pour que les services qu'elle rend soient efficaces ? Notamment, il faut y associer le personnel de l'administration. Sinon, l'avaleur fait peur ..
Dans les entreprises françaises, l'analyse de la valeur n'est pas assez pratiquée.
Qui crée la valeur ?
L'analyse de la valeur n'est pas une psychanalyse, encore que ...
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Le Monde, croissance, growth, rigueur, austerity, faux, false, débat, debate, manifeste, manifesto, valeur, value, secteur public, public sector, secteur privé, private sector, entreprise, business, corporation, décision, decision, changement, change, vision, méthode, method, démarche, approach, nécessaire, necessary, créer, create, partie prenante, stakeholder, résultat, result, efficacité, efficiency, produire, yield, dépenser, expend, conditions de travail, working conditions, potentiel, potential, création, creation, globalité, whole, sens, sense, objectif, goal, spécifique, specific, partager, share, service, quoi, what, qui, whom, impliquer, associer, involve, exigence, requirement, moyen, means, collectif, collective, administration, cadre dirigeant, executive, fonction, function, analyse de la valeur, value analysis, value engineering, efficace, efficient, personnel, staff, psychanalyse, psychoanalysis, avaleur, swallower, monstre, monster, fonctionnaire, official, peur, fear, bureau, office, dieu, god, nature, travailleur, worker, consultant, couché, down, au pied, come, attaque, attack, rapporte, fetch, créature, creature, psychanalyste, psychoanalyst, manger, eat, encore, again, divan, couch, déconstruction, deconstruction
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Vendredi 10 Octobre 2014
Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 11
Bread and butter
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 10
Windy wantee
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 9
Clean sweep
On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.
Did you know, for instance, that a head housekeeper has to walk (or sometimes run) many kilometers a day in a hotel to check if the rooms have been well cleaned ? With her 1 Check tablet, she would know what has been done, by whom, and when. The cleaning staff is also equipped with a tablet, and reports easily. Altogether, the hotel management has a tool (interfaced with its reservation system) that allows fine grained control of quality, statistics, better management of security and incidents, better lost and found service, etc.
A key quality of the 1 Check project : it has been founded and designed by a person skilled in the field, Virginie Lafon, an experienced head housekeeper who was distinguished in 2011 by the Meilleur Ouvrier de France ("Best Cratfman of France") award.
(Cartoon below : no offence meant to anybody)
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 8
Time flies like an arrow, fruit flies like a banana
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 7
You are what you eat
On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.
Stéphanie Savel, president of Wiseed, announces a cocktail party after the speeches. Beverages and food will be provided by PUR etc., a catering service successfully funded by Wiseed crowdfunding.
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Wiseed Roadshow at Bpifrance - part 6
Chest locked, innovation unlocked
On October 9, 2014, Wiseed (first French platform for equity crowdfunding) held its second roadshow to advertise young businesses looking for equity funding. The venue was at Bpifrance (Banque Publique d'Investissement) headquarters in Paris.
Stéphanie Savel, president of Wiseed, details the many innovations to come. Partnerships with regional Chambers of Commerce, Business Angel activity, Business Coaching, etc. New markets will expand, such as real estate financing via crowdfunding.
* Small amount? Mind you, the funding can amount to 1 million euros per project (the maximum allowed by French law for equity crowdfunding).
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